Primeiros 120 dias do governo Corso e Josias

De acordo com o prefeito, o governo de Corso e Josias está buscando fazer a diferença. “Estamos com as portas de nossos gabinetes abertas recebendo a comunidade, proporcionando um atendimento de qualidade e acolhedor aos munícipes. Também estamos buscando aumentar a economia dos cofres públicos e criar uma maior aproximação com a população, através de algumas ações voluntárias em benefício de Três de Maio”, destacou.

Prefeito e vice afirmam que estão trabalhando muito para melhorar diversos processos internos da administração municipal, afim de oferecer uma melhor experiência aos munícipes quando em contato com os serviços da prefeitura. “Temos ciência que ainda temos muito por fazer, que podemos não acertar em tudo, mas tenham certeza que daremos o nosso melhor em prol de nossa querida cidade e de sua população”, concluem Corso e Josias. 

Confira as principais ações realizadas nestes primeiros 120 dias  do governo de Corso e Josias.  

PRINCIPAIS AÇÕES NOS PRIMEIROS 120 DIAS DO GOVERNO CORSO/JOSIAS

EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE
•Mantença da antiga Escola Estadual de Ensino Fundamental Prof.ª Glória Veronese – CIEP – que a partir do dia 05/03/2021 passou a ser denominado Centro Municipal de Educação Integral Caminhos Inovadores, de responsabilidade do município; a referida escola atende atualmente 205 alunos do Ensino Fundamental - 1º ao 9º ano, em turno integral. 
•Regulamentação da documentação para abertura da Escola Municipal de Educação Infantil Professora Anita, no Distrito de Consolata;
•Retomada do Brique na Praça, evento que visa estimular a comercialização do artesanato local;
•Promoção da Live Três de Maio 66 anos, para valorizar os talentos locais. 

HABITAÇÃO E URBANISMO
•Estudos de melhorias de trânsito e mobilidade urbana;
•Início de obras para reparos de emergências no Loteamento Menino Deus (muro de contenção, levantamento de taludes e conclusão de aterro para realocação de famílias já contempladas);
•Início de estudos e reuniões com arquitetos e engenheiros para dar maior agilidade e transparência aos processos encaminhados à Secretaria.

POLÍTICAS DA MULHER
•Entrega de equipamentos para a Patrulha Maria da Penha;
•Promoveu diversos eventos online no 10º Mês da Mulher, em parceria com o Conselho Municipal dos Direitos da Mulher;
•Blitz de conscientização contra violência doméstica;
•Realização de mais de 170 atendimentos, envolvendo audiências judiciais, assistência social, assessoria jurídica, abrigamento, busca ativa, atendimento psicológico e orientações por telefone.

SAÚDE
•Abertura da Unidade Sentinela (composta de médico, enfermeiro, técnico de enfermagem, serviço de higienização) para atendimentos de Covid-19;
•Mais de 3 mil atendimentos realizados na Unidade Sentinela;
•Compra de carro com 7 lugares para transporte de pacientes da Hemodiálise (Santa Rosa);
•Licitação de Van adaptada para transporte de cadeirantes;
•Contratação de médica psiquiatra para atendimento na Unidade Central para pacientes do SUS
•Retorno do atendimento de pequenos procedimentos na Unidade Central;
•Aumento de 30% do repasse para o Hospital São Vicente de Paulo para a Urgência/Emergência.

DESENVOLVIMENTO SOCIAL
•Mudança de local da Casa da Cidadania para a antiga Escola São Francisco, pensando além de melhorar o espaço de atendimento, na economia anual de R$ 48.840,00;
•Transferência do local da Oficina da Padaria da Assistência Social do antigo local para um espaço mais amplo e de propriedade do Município, como economia anual de R$ 10.800,00;
•Melhorias no espaço da Secretaria, visando atender melhor a população;
•Concedidas pela equipe técnica cerca de 300 cestas básicas através dos benefícios eventuais;
•131 alunos matriculados/rematriculados em Projetos Sociais;
•Mais de 120 Auxílios Sociais (funeral, carneira, foto, lona, passagem e outros).

FAZENDA
•Prorrogação para pagamento de taxas  municipais;
•Implantação do sistema PIX na Prefeitura. 

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
•Disponibilização de máquinas para terraplanagem para pocilgas;
•Limpeza de caixas d’agua nas comunidades do interior;
•Abertura de trincheiras e valas para armazenamento de silagem;
•Cascalhamento em entradas de propriedades;
•Abertura e limpeza de açudes para irrigação;
•Auxílio na construção de novas estufas;
•Regularização de algumas cascalheiras e liberação ambiental para autorização de podas em passeios públicos do município (para evitar danos nas redes elétricas).

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
•180 atendimentos na Sala do Empreendedor envolvendo a abertura de Microempreendedores Individuais e Microempresários;
•Área Empresarial II, foi efetuado o protocolo de intenção de compra de 25 terrenos e readequação da rede elétrica e hidráulica do local, bem como para a continuidade do calçamento e limpeza dos lotes e ruas;
•Mais de 80 empreendedores beneficiados no Programa de Apoio Emergencial para Microempreendedores Individuais e Microempresários, com juros subsidiados pela Prefeitura Municipal, que promoverá a injeção de mais de R$ 1 milhão nas empresas do município.

OBRAS
•Recuperação de 14 pontes e pontilhões, no interior;
•Encascalhamento de mais de 200 km de estradas;
•Construção de novos bueiros para a melhoria no escoamento de água;
•Realização de diversas terraplanagens, inúmeras operações tapa-buracos para melhorar a trafegabilidade;
•Mais de 600 consertos e trocas de lâmpadas.

PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO
•A pasta está colocando em dia as pendências do setor, no que tange o cadastro de convênios do município com instituições estaduais e federais;
•Realização dos trâmites para que o município de Três de Maio possa ser contemplado com emendas parlamentares;
•Inclusão do município no Programa Casa Verde e Amarela.